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四大查房

医院“四大查房”即医疗行政与行风建设、学科建设、安全生产与后勤保障、党风廉政建设查房“四大查房”的牵头领导、科室及参与部门：1、医疗行政与行风建设查房：牵头领导赵斯君，牵头部门医务部；参与部门：门诊部、护理部、药学部、检验科、规划财务部物价办。2、学科建设查房：牵头领导肖政辉；牵头部门科教部；参与部门：人力资源部、国际合作部、事业发展部、规划财务部、宣传健教部。3、安全生产与后勤保障查房：牵头领导陈建华；牵头部门院办公室；参与部门：后勤保障部、数据管理部、工会、物资供应维修部。4、党风廉政建设查房：牵头领导程湘晖；牵头部门党办；参与部门：监审部、考核评价部。各职能部门（科室）按照要求进行重点督

高层次人才培养与评价

2009年8月10日，《湖南省儿童医院高层次人才培养与评价方案》正式出台，这是我院为提高医院的竞争力和影响力，加快人才队伍建设，系统建立和加强人才培养体系，培育一批在省内和国内具有知名度的名医名家又一举措。为加快人才培养步伐，医院将2009年定为人才建设年，并将在今后的人才战略过程中遵循人才成长规律的原则、多方式多渠道培养的原则、人才选拔动态管理原则、高起点培育的原则四个原则，继续采取规范化培训、临床导师制、主任助理制度、赵祥文奖等措施，并新推出规范开展十佳护士、十佳医生、十佳科技能手的三个“十佳”评选活动。在人才管理方面，医院将成立领导小组和聘请专家委员会，制定人才培养方案、措施和考评管理办

博士后工作站

2007年省内首家临床医院博士后科研工作站挂牌省人事厅、省科技厅、省卫生厅等领导参加挂牌仪式甘霖副省长授牌至今已有先后8名博士进站培养，已有6名博士顺利出站，5名博士留院工作，其余2位拟在2017年6月出站博士后在站的工作、学习情况博士沙龙汇报在站工作进展在站实验室进站、中期考核与出站报告会2015年在站博士后陈梦施、张枥心中期考核第一位博士后顺利按期出站并留院工作

人才工程

1.省医学学科带头人培养对象（3人）梅海波、李志辉、钟燕2.省医学学科骨干人才培养对象（3人）肖政辉、罗海燕、朱丽辉3.博士后出站人员（6人）何军2010、胡彬雅2011、赵莎2014、旷文勇2013、董静2011、罗勇奇20134.享受国务院津贴专家（3人）赵祥文、钟燕、肖政辉5.二级教授（4人）肖政辉、汤建萍、钟燕、赵斯君6.湖南省新世纪121人才工程第一层次专家：肖政辉第三层次专家：钟燕赵斯君朱丽辉罗海燕

能源管理体系

高效低耗，建绿色医院，一直是我们追求的目标。自2013年9月医院启动能源管理体系建设，质管部积极做好各项体系建设工作。2014年6月24日我院正式被选定作为全国第一批节能试点单位，也是湖南首家医疗机构节能试点单位。按照CQC能源管理体系要求，牵头收集整理全院所有区域使用电能的设备及照明用电功率、主要用能设备清单，统计全院使用电能仪器设备分布及总功率，建立全院能源数据表格，并不断完善数据准确性。共收集整理全院112种主要用能设备清单（变压器、空调、电梯、电机等的型号、数量、功率、出厂时间、设备状态）；39个能源计量器具一览表（电表、流量计的型号规格、测量）。能源管理动员大会2015年迎接长沙市能

JCI国际认证

2011年9月22日，医院举行JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会JointCommissiononAccreditationofHealthcareOrganizations，用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构）认证誓师大会。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医疗服务和医院管理的最高水平，也是世界卫生组织认可的认证模式。JCI启动仪式JCI标准强调以病人安全为目标，规范医务人员所有的医疗行为，包括如何准确确认病人身份、促进医患之间有效交流、进行高危药物安全管理、降低医源性感染风险、提供可及和连贯的病人服务、维护病人和家属的权利等。医院按照第四版JCI标准涵盖的320个标准

全面质量管理月报

2005年起医院每月发布医院全面质量管理月报，内容重点结合三甲复评标准、JCI测量要素、医院四大工作要点（医政、科教、纪检监察纠风、安全生产要点）和四大查房标准（医疗行政、学科建设、行风监管、安全生产与后勤保障查房），各职能部门（科室）按照要求进行重点督导、专项督导、日常巡查。质管部对医院进行全方位、多层次、广维度的管理和评价。质量管理月报曾三度换新颜。2014年前的版式2014-2015版式2016版式2014年-2015年月报封面2016年5月更换的封面

医管年

2005年2月20日，医院成立管理年活动领导小组，祝益民同志任组长，王湘生、高纪平、李爱勤、魏跃庆同志为副组长。医院在卫生部倡导开展的“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理年活动中，制定了“医生十不准，患者十免费”等一系列措施，并每季度评选出优质服务明星科室和明星个人。医院工作得到了社会的广泛赞誉和主管部门的充分肯定，卫生部医政司赵明钢处长在湖南督导时专程到医院指导，认为医院的精神面貌、环境、管理、质量、服务等方面非常出色，切实体现了让群众满意，让患者得实惠的宗旨。家住长沙市南湖路的孙奶奶领取第一笔限价的单病种多出费用2008年9月10日，全省深化医院管理年活动暨2008年医政工作会议由省卫

全国百姓放心示范医院

全国百姓放心示范医院创建活动是中国医院协会在单位会员中开展的大型行业自律活动。自活动开展以来，以“加强医院内涵建设，为百姓提供更好的医疗服务”为宗旨，实行动态管理，包括网络自评、网络直报数据、考核评价、社会公示等程序，每两年一个周期。2008年4月，医院向中国医院协会提交了报名表。5月22日召开了全院动员大会，颁布了《湖南省儿童医院关于创建“全国百姓放心示范医院”的活动方案》，邀请了省医院协会领导和社会监督员参加。并制定了《患者安全目标》实施细则，将目标分解到主管领导和各职能部门。2009年掀起全国百姓放心示范医院创建高潮，将《患者安全目标》浓缩、提炼成为《湖南省儿童医院确保患儿安全20条》，

临床、行政、后勤三大查房紧密相结合

对于医院的主要管理过程，采取“三大查房”进行监控。即：由业务院长主持、医务科牵头的医疗行政查房；由后勤院长主持、院办牵头的安全生产与后勤保障查房；由纪委书记主持、监审部牵头的行风监管查房。三大查房均实行百分制，制定了详细的操作性非常强的评分标准，每周对一个或几个科室进行检查讲评，其分值与评先评优和经济分配直接挂钩。对发现的问题点均有记录、有评定、有反馈、有追踪，形成改进的闭环。